Spis treści
Ryzyko jest wpisane w DNA biznesu – nie unikniesz go, będąc przedsiębiorcą. Ważne jednak, by odpowiednio nim zarządzać: analizować, wyciągać wnioski i minimalizować. Poznaj najważniejsze rodzaje ryzyka w biznesie oraz sposoby radzenia sobie z nimi.
Ryzyko biznesowe oznacza niepewność związaną z podejmowanymi działaniami w przedsiębiorstwie. Warunki rynkowe bywają płynne, a otoczenie biznesowe firmy na tyle zmienne, że osoby podejmujące określone przedsięwzięcia, nigdy nie mogą mieć pełnej pewności co do ich rezultatów.
W stosunku do niektórych działań możliwe jest jedynie obliczenie prawdopodobieństwa straty przy użyciu jednego z trzech modeli: matematycznego, statystycznego lub szacunkowego. Analiza przy użyciu tego typu metod to podstawa skutecznego procesu zarządzania ryzykiem.
Pozwala minimalizować negatywne skutki podejmowanych decyzji czy działań. Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie jest procesem ciągłym i wymaga nieustannego doskonalenia. Każdorazowo powinien obejmować działania takie jak:
W przypadku zarządzania przedsiębiorstwem można mówić o różnych rodzajach ryzyka. Poniżej opisaliśmy niektóre rodzaje ryzyka biznesowego.
Ryzyko operacyjne związane jest najczęściej z błędem ludzkim, niewłaściwą kontrolą i zarządzaniem, błędami w procedurach, a niekiedy także z działaniem niesprawnych systemów. Do tej kategorii zalicza się również ryzyko wynikające z warunków zewnętrznych, np. straty będące efektem działania sił natury czy procedery przestępcze.
Ryzyko systematyczne obejmuje sytuacje zewnętrzne wobec przedsiębiorstwa – rynkową, gospodarczą czy polityczną. Pozostaje więc poza kontrolą firm, których dotyczy. Nie oznacza to jednak, że można je pomijać. Choć przedsiębiorcy nie mają na nie wpływu, powinni je zawsze uwzględniać w swoich działaniach i decyzjach.
Ryzyko finansowe dotyczy prawdopodobieństwa poniesienia straty w wyniku podejmowanych decyzji związanych z finansami, np. inwestycji. Warto jednak zauważyć, że w zasadzie każdy wybór w firmie – bezpośrednio lub pośrednio – dotyczy finansów. Tak więc podejmując wszelkie działania biznesowe, także z obszaru HR czy modernizacji procesów w firmie, należy liczyć się z ryzykiem finansowym.
Ryzyko zadłużenia jest związane z działaniami finansowymi. Zaciągnięcie kredytu, nawiązanie współpracy z nowym kontrahentem czy inwestycja w kolejne gałęzie działalności – to tylko kilka z setek decyzji, które obarczone są potencjalną możliwością zadłużenia przedsiębiorstwa.
Aby zminimalizować ryzyko straty w przedsiębiorstwie, musisz przede wszystkim zdać sobie sprawę, że każde działanie biznesowe jest nim obarczone. Nie powinno Cię to jednak paraliżować. Podejmuj decyzje, korzystając z metod analizy, i świadomie zarządzaj ryzykiem w swoim przedsiębiorstwie. Będzie ono tym mniejsze, im więcej zmiennych weźmiesz pod uwagę.